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做好“五個規定動作,”落實經營會議精神
為認真貫徹落實總部2016年半年度經營管理工作會議精神精神,公司領導班子高度重視,召開專題會議,就學習貫徹情況進行了研究部署,要求全體員工在學習過程中要做好五個規定動作。一是“趕”。即趕上集團總部的前瞻思路;二是“看”。看準人力資源行業的發展方向;三是“聽”。聆聽老板諄諄教誨;四是“查”。查公司和員工自身的存在不足;五是“找”。找準下步的努力方向。7月16日,公司利用七月周六學習日時間,對照三位領導的講話,作了深入學習與討論,學習過程做到了做到了學習傳達與分析講解相結合、學習文件與自我思考相結合、理論學習與工作實踐相結合。
會前一歌
學習現場
分享完畢之后,留下三組討論議題,大家分別就如何規范組織紀律性,自我剖析工作中存在的不足,并提出解決的具體措施,梳理和部署各項目部下半年的重點工作和具體措施,落實責任人和完成時限。進行分小組、分項目討論。
討論現場
討論結束之后,依照慣例由各個分公司派代表分享討論成果。
通過此次培訓,四川紅海的工作思路更加清晰,目標更加明確,全體員工奮斗者的激情更加強烈!
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