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2014年11月18日晚上20：00，防城港紅海公司參加了由廣西金川公司安全生產運營部負責組織的“關于2013.8-2014.11廣西金川公司各廠各部門發生工傷工亡事故分析會及研討會”。

參會人員有，廣西金川公司總經理兼黨委書記萬愛東、生產設備總經理郭萬書、安全生產總經理劉明、建設規劃總經理巴連海、工會主席些國棟、高層領導班子全體參加、此外，還有行政人事部。我司參會人員有，總經理全新平、客服部馮彩霞、財務部會計農永成。可見廣西金川公司領導對這次會議的關注度極高，我公司也非常重視此次會議，因該會議可能決定防城港紅海公司對廣西金川公司工傷項目承攬的成功與否。會前防城港紅海做好了充分的準備。首先，由客服部匯總廣西金川公司全年的工傷事故及賠付統計，由財務部算清各種賠付款到帳程序及賠付金額統計，會議從晚上20：00開始一直到24：00結束，雙方就工傷申報鑒定，賠付等等分清責任和義務做了明確的分工，防城港紅海公司總經理全新平就整個會議討論情況大膽提出工傷外包解決方案，展示了紅海的優勢和工傷外包成功做法的典型案例，以此說服金川公司的高層領導和安全生產運營部門的領導，此想法得到萬總的認可。會上萬總提出金川公司可以拿出一個分廠或一個生產線的員工，做小范圍的工傷外包，進行嘗試、對比，成功后大范圍推廣，廣西金川公司工傷外包項目由此再次跟進，此會議達到了我們公司參會的目的。