目前的企業之間競爭已經達到了火熱的程度，企業的競爭也多元化，不僅是產品的競爭，還有人才的競爭，這已經成為企業發展的所在考慮的問題。目前世界500強企業中有80%的企業擁有自己的商學院，500強企業中平均有56%的培訓課程是由內部講師提供，不僅為企業節約了成本，而且在很大程度上激勵了員工的發展。公司過去的企業內訓一直采取的是聘請國內優秀外部師資來開展授課，以此來提升整個集團公司內部各級員工自身在各方面的技能水平和素質，但是經過多年培訓發現，單靠外聘師資的培訓方式已經逐漸不能適應當前企業的發展需求，為保證企業可持續發展，不斷提升競爭力，培養高素質的員工隊伍進一步加強和完善培訓工作，促進培訓工作的科學化、制度化、規范化，建立適應企業發展要求和員工職業發展需要的培訓體系，內訓師成立是人力資源發展的必然趨勢。為此，建立和培養一支符合自身企業特色的內訓師隊伍已經勢在必行，通過內外結合方式開展培訓工作，共同推進企業在未來更快更好的發展。企業TTT培訓的目的和意義。
5月20日，東莞市經緯公路工程有限公司與東莞市鴻日職業培訓學校達成合作，在東莞市經緯公路工程有限公司內部進行企業培訓項目《TTT－企業內訓師提升培訓》，聚焦于企業內部培訓師的開發與成長。
本次培訓分為上下兩場，上半場李俊老師從企業內部培訓場景引入，針對多個培訓工作中的多個場景，并不斷拋出問題加強互動，再根據培訓案例所出現的問題作出專業的解決措施并且提出今后培訓的意見及建議，為企業內部培訓的工作提供參考依據。
下半場李俊老師根據學員的實際操練培訓場景，指出學員在實際培訓場景中的問題和不恰當的地方，并提出解決方案和今后自主培訓的建議。
最后，李俊老師還為上臺實操演練培訓的學員頒發小禮品，帶動現場的氣氛和互動。
在培訓結束后，鴻日職業培訓學校為其經緯公司第一期《TTT－企業內訓師提升培訓》的學員頒發培訓證書。
